» Главная  » Исследование систем управления  » Система управления понятия, состав, характеристики

Введение 3

Суть управленческой деятельности 4

Роли руководителя 6

Управленческие функции: определение управления 8

Уровни управления 9

Руководители низового звена 11

Руководители среднего звена 14

Руководители высшего звена 16

Предприниматели в качестве управляющих 18

Заключение 22

Список использованных источников и литературы 23

Для того чтобы организация могла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации. Однако в малых организациях часто не имеется четко выделенной группы управляющих. Например, в небольшом магазине, управляемом двумя партнерами, один из них может принимать решения, касающиеся закупок, выполняя тем самым управленческую функцию в течение одной недели, а второй - в течение другой. Оба они координируют рабочие графики своих немногочисленных подчиненных, чтобы обеспечить работу магазина в установленные часы работы. Но оба партнера также выполняют и неуправленческие функции, обслуживая покупателей и раскладывая товары на полках. Ни один из партнеров не считает другого хозяином или управляющим. Но хотя управленческие функции и не выделены четко, основная функция - координирование - выполняется.

Даже в крупных организациях большинство руководителей выполняет часто работу, не связанную с координированием работы других. Руководители высшего звена в компании "Дй Би Эм", например, иногда сами звонят клиентам или выходят в торговый зал, для того чтобы сохранить связь с клиентами, ощутить их потребности. Однако во всех организациях, за исключением самых маленьких, управление занимает так много времени, что становится все труднее осуществлять его мимоходом. По мере разрастания организации людям сложнее ориентироваться, от кого они должны непосредственно принимать указания. На этом уровне, для того чтобы организация могла действовать успешно, работа по управлению должна быть четко отделена от неуправленческой работы, т. е. организации должны назначать руководителей и определять круг их обязанностей и ответственности. фактически, как мы узнаем из последующих глав, суперкрупные организации современного общества стали возможны только тогда, когда стала четко ощущаться необходимость отделения управления от коммерческой или технической деятельности.

1. Алехин Б.И. Рынок ценных бумаг. Введение в фондовые операции - Самара СамВен, 1992.

2. Денежное обращение и кредит при капитализме / Под ред. Красавиной Л.Н. М.: Финансы и статистика. 1989.

3. Илларионов А.Н. Подводя итоги минувшего года (о политике правительства и ЦБ РФ в 1995 году) // Бизнес и банки. 1996. № 1.

4. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т. Пер. с англ. 11-го изд. М.: Республика, 1992.

5. Мюллер Х. О банковском надзоре в странах с рыночной ориентацией // Деньги и кредит. 1990. № 3.

6. Самуэльсон П. Экономика. Москва. "Машиностроение" 1993.

7. Печникова А.В. Денежно-кредитное регулирование экономики. М.: Финансы и статистика. 1986 г.

8. Тосунян Г.А., Ефимова Л.Г. Опыт правового регулирования деятельности органов управления кредитной системой Франции и проблема совершенствования банковской системы России // Государство и право. 1994. № 7.

9. Экономика и бизнес /под ред. В.Д. Камаева/. М: Изд-во МГТУ, 1993 г.

Примечаний нет.

"Исследование системы управления маркетингового отдела ООО "НОВЫЙ ГОРОД"" ( Курсовая работа, 46 стр. )
"Управление системой газоснабжения0". ( Курсовая работа, 25 стр. )
Автоматизация деятельности в управлении планированием (на примере Омского нефтеперерабатывающего завода) ( Курсовая работа, 25 стр. )
Актуальность исследование систем управления ( Реферат, 18 стр. )
Анализ действующей системы управления на предприятии ООО "Алена" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и оценка системы управления ООО "Информо-Сервис" ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ и разработка механизма принятия управленческих решений на примере ООО "Контраст" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ и синтез как методы научного исследования ( Реферат, 13 стр. )
Анализ научных подходов в исследовании систем управления ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ системы управления Городской клинической больницы №3 г.Камышина ( Реферат, 24 стр. )
Анализ системы управления на предприятии ООО "Конкорд" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ стадий, этапов и методик проведения исследования системы управления ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ существующей на предприятии системы управления, оценка сильных и слабых сторон предприятия ( Курсовая работа, 24 стр. )
Взаимодействие и групповое принятие решений, конфликты и переговоры ( Курсовая работа, 19 стр. )
Внедрение системы управления взаимодействием с кли-ентами на базе предприятия ООО "Восход" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Возникновение и развитие науки о системах ( Реферат, 25 стр. )
Гипотеза в исследовании систем управления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Диагностика системы управления как метод ИСУ ( Контрольная работа, 21 стр. )
ехнологических подходов (методов) анализа и развития систем управления ( Контрольная работа, 14 стр. )
Задачи и содержание диагностики системы управления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Значение системного подхода ( Реферат, 12 стр. )
Иерархические структуры ( Реферат, 17 стр. )
Измерение в процессе разработки и принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 21 стр. )
Изучение аспектов информационной поддержки современных исследований в ОАО "Славянка" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Изучение исследования системы управления предприятия. ( Контрольная работа, 16 стр. )


                                          /  8 (495) 971-76-12  /  info@refport.ru  /     ¤